2026-yil 3-yanvarda Kaihua kompaniyasining 2025-yil 4-choragi marketing bo'yicha yig'ilishi muvaffaqiyatli o'tkazildiHuangyan bosh qarorgohi.
Zhejiang Kaihua Molds Co., Ltd. va uning sho''ba korxonalarining bo'lim menejerlari va marketing guruhi a'zolari o'tmishdagi ish faoliyatini ko'rib chiqish, mavjud kamchiliklarni tahlil qilish va yangi yil uchun asosiy vazifalarni belgilash uchun yig'ilishdi. Ishtirok etuvchi subyektlar orasida Taizhou Kaihua Automotive Mold Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai Mold and Plastic Technology Co., Ltd.; Taizhou Jingkai Industrial Design; Sanmen, Hefei, Jinan va Wuhudagi avtomobil texnologiyalari bazalari; Shanxay Jingkai Mold and Plastic Technology Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai International Trading Company; Shenzhen Kaihua filiali; Ningbo Kaihua filiali; va Kaihua USA filiali bor edi.
Uchrashuv rasman barcha ishtirokchilarning birgalikda "Kaihua qo'shig'ini" kuylashlari bilan boshlandi, bu esa g'ayratli va ilhomlantiruvchi ochilish muhitini yaratdi. Kaihua raisi janob Daniel Liang asosiy nutq so'zladi. U avvalo kompaniyaning to'rtinchi chorakdagi marketing faoliyatida erishilgan yutuqlarni yuqori baholadi va barcha marketing guruhlariga ularning fidoyiligi va mehnati uchun samimiy minnatdorchilik bildirdi. U Kaihuaning barqaror va barqaror rivojlanishi uchun mustahkam poydevor yaratgan ularning kuchli mas'uliyat hissi, yaqin hamkorlik va sadoqatini yuqori baholadi.
Shu bilan birga, rais Liang hal qilinishi kerak bo'lgan to'rtta asosiy kamchilikni aniq belgilab berdi: muhim muammolarni hal qilishda tashabbuskorlikning yetarli emasligi, professional amaliyotlar va operatsion jarayonlarni standartlashtirishdagi kamchiliklar, innovatsion marketingda chuqur rivojlanishning yo'qligi va mijozlarga xizmat ko'rsatishda yetarlicha takomillashtirilmaganlik. U Kaihua "Qilich chizish" ruhini mustahkamlashda davom etishi, professional asoslarni mustahkamlashi, in'ektsion qolip eritmalarida texnik kuchli tomonlarni muntazam ravishda taqdim etishi va takomillashtirilgan, to'liq jarayonli xizmat ko'rsatish imkoniyatlarini joriy etishi kerakligini ta'kidladi.
Uchrashuv davomida kompaniya to'rtinchi chorakda yuqori natijalarga erishgan ajoyib shaxslar va etalon jamoalarni taqdirlash uchun rasmiy taqdirlash marosimini o'tkazdi. Namuna olish qobiliyatiga ega shaxslarning kuchini ta'kidlash orqali marosim butun ishchi kuchini mukammallikka intilishga ilhomlantirishga qaratilgan edi. Maqolda aytilganidek, "Yo'l uzoq bo'lsa-da, barqaror taraqqiyot muvaffaqiyatga olib keladi; vazifa qiyin bo'lsa-da, qat'iyatli harakatlar natijalarni ta'minlaydi". Marketing tashkilotida birdamlik, qat'iyatlilik va amaliy ijro bilan Kaihua o'zining quyish qoliplari biznesini kengaytirishda davom etishga va rivojlanish yo'lida yangi bosqichlarga erishishga ishonchi komil.
2026-yilgi Savdo departamenti harbiy ordenini imzolash marosimida savdo rahbarlari majburiyat xatlarini imzolash va tantanali va'dalar berish uchun sahnaga chiqishdi. Ushbu tashabbus strategik savdo maqsadlarini aniq shaxsiy majburiyatlarga aylantirdi, shaxsiy maqsadlarni jamoaviy ijroga birlashtirdi va marketing tashkilotining 2026-yilda o'z missiyasiga erishish uchun qat'iy qarorini namoyish etdi.
Uchrashuvda shuningdek, kompaniyaning ichki "ichki raqamli imkoniyatlarni kengaytirish guruhi"ning raqamli hamkorlari tomonidan taqdimotlar bo'lib o'tdi. Raqamli vositalarni amaliy qo'llash, mijozlar ma'lumotlarini aniq tahlil qilish va onlayn marketing jarayonlarini qurish kabi asosiy sohalarga e'tibor qaratgan ma'ruzachilar real hayotdagi amaliy tadqiqotlar orqali amaliy tajriba almashishdi. Ushbu sessiyalar marketing guruhining raqamli ijro etish imkoniyatlarini oshirdi va birinchi chorakda bozorni kengaytirish uchun mustahkam texnik asos yaratdi.
Yakuniy sessiyada rais Liang 2026-yilning birinchi choragi va Kaihua kompaniyasining 15-besh yillik rejasining ochilish bosqichi uchun asosiy ustuvor vazifalarni bayon qildi. U barcha xodimlar to'rtta muhim tashabbusga e'tibor qaratishlari kerakligini ta'kidladi. Birinchidan, yuqori qiymatli mijozlar va yuqori daromadli mahsulotlarga aniq e'tibor qaratgan holda, umumiy korporativ maqsadlarni jamoalar va shaxslarga kaskadlash orqali maqsadlarni ajratishni ilgari surish. Ikkinchidan, marketing tajribasi va professional kompetensiyalarni doimiy ravishda takomillashtirish, o'rganishga yo'naltirilgan tashkilotni yaratish va Kaihua brendi hikoyasini samarali tarzda yetkazish orqali ichki imkoniyatlarni mustahkamlash. Uchinchidan, xarajatlar va marjalarni qat'iy nazorat qilgan holda, buyurtmalar qabul qilish va ishlab chiqarish quvvatlarini moslashtirishni aniq baholash orqali barqaror va foydali boshlanishni ta'minlash. To'rtinchidan, raqamli tizimlarni to'liq joylashtirish, AI agentlari va bilim bazalarini rivojlantirishni tezlashtirish va raqamli vositalar orqali butun marketing va savdo jarayonini kuchaytirish orqali raqamli marketingni mustahkamlash.
Rais Liang "boshlanish butun yil uchun ohangni belgilab berishini" ta'kidlab, xulosa qildi. Barcha xodimlardan ushbu strategik joylashtirishlarni aniq harakatlarga aylantirish, birdamlik va qat'iyat bilan ishlash hamda birinchi chorakda kuchli start olish uchun kurashish so'raldi. Bu yillik maqsadlarga erishish va 15-besh yillik rejani muvaffaqiyatli amalga oshirishni ta'minlash uchun mustahkam poydevor yaratadi.
Joylashtirilgan vaqt: 2026-yil 7-yanvar